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管理者経由でのエンドユーザー様へのサーベイ転送について

お世話になっております。ナレッジワーク岩田と申します。Gainsightサーベイの運用についてご教示いただけますでしょうか。 当社(ナレッジワーク)では、ユーザー満足度調査のため、顧客管理者を経由してサーベイを転送いただき、その結果を集計する運用をしております。詳細:顧客の管理者にサーベイ実施の許諾をいただく 顧客の管理者にサーベイURLをお渡しし、エンドユーザーに転送いただく エンドユーザーに回答いただいたものを当社で集計する ※当社はエンドユーザーのメールアドレスを直接利用する許可を得ていないため、  顧客の管理者を経由している Gainsightのサーベイは個人に登録された連絡先に対してサーベイを送る仕様と理解しています。当社ユースケースでは、対象者情報をGainsightに登録していないため、通常の配信フローがそのまま使えない状況です。 そこでお伺いしたいのですが、・同様の課題に取り組まれた経験のある方はいらっしゃいますでしょうか。・その際にGainsightサーベイ機能をどのように運用されたか(すべきか)ご教示いただけますでしょうか。よろしくお願いします。

Kaori Wakui
Kaori WakuiGainsight Employee ⭐️
published in Staircase AI
Staircaseの活用:ステップ紹介

Staircaseの活用は、一気に高度化を目指すのではなく、段階的に進めることが成功のポイントです。ここでは、4つのステップで活用の進化プロセスをご紹介します。 Step1:生産性を上げるまずはCSの生産性向上から始めます。① 顧客理解を深める  ・アカウント状況や利用状況の可視化  ・必要な情報へ素早くアクセス② アクションの壁打ち  ・次の一手をデータに基づいて検討  ・判断スピードの向上③ 顧客ベース全体の状態を把握  ・基本インサイトで全体像を把握  ・各種レポートで傾向を可視化👉 このステップのゴールは「まずは使ってみる」ことで、日々の業務を楽にすることです。 Step2:シグナルを捉える①次に、データから意味のあるシグナルを捉えます。① リスク・エクスパンションの活用  ・解約リスクの早期発見  ・アップセル・クロスセル機会の特定② 精度を上げるチューニング(Profile)  ・顧客属性やセグメントの最適化  ・自社に合ったモデルへの調整③ 他ツールとの連携  ・CS関連ツールとの連携  ・MCP連携により活用ハードルを下げる👉 この段階では「使える状態」から「活かせる状態」へ進化させます。 Step3:シグナルを捉える②

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